Fric-Frac

Investir dans le 3ème restaurant du réseau au cœur de la vie parisienne, à Châtelet

600K€

de CA à Montmartre

72,1%

de marge brute

12%

de rendement par an

250 000€

Montant de la levée

Investissez dans le prochain restaurant emblématique de croque-monsieur gourmet

Un concept déjà rentable, un modèle à réplication nationale, un rendement à deux chiffres

🎯 Opportunité
250 000 € en obligations convertibles
💸 Rendement
12% annuel
⏳ Durée
3 ans minimum
🔑 Ticket d'entrée
100 €

👉 Fric-Frac combine excellence culinaire et performance financière.
L’ouverture rue des Lombards lance sa prochaine phase de croissance

L'histoire de Fric-Frac

  • 📍 L’enseigne

    Le GROUPE FRIC-FRAC est une enseigne de restaurants parisienne spécialisée dans le croque-monsieur. Fondé en 2015 par Côme de PONCHEVILLE et Quentin RIVIERE, le groupe s’inscrit dans le segment du fast casual, c’est-à-dire à mi-chemin entre la rapidité d’un fast-food et la qualité d’un restaurant.

  • 💡Le produit

    FRIC-FRAC propose une expérience unique, à travers des recettes élaborées en collaboration avec des Meilleurs Ouvriers de France, une identité visuelle forte et un univers de marque distinctif.

  • 🎯L’objectif

    Aujourd’hui, FRIC-FRAC opère deux restaurants à Paris, avec un chiffre d’affaires sur le site de Montmartre de 600 K€. Le restaurant de Montmartre est la vitrine du concept, tandis qu’un nouveau point de vente plus stratégique va ouvrir Rue des Lombards, en remplacement d’un site existant à Valmy.

  • 🧭 Le besoin

    L’investissement proposé d’un total de 250 000 € est lié au financement de ce nouveau restaurant. À terme, l’objectif est de développer 10 restaurants d’ici 2030, puis de dupliquer le modèle en franchise.

Un produit phare et un concept fort

Fric-Frac propose une offre de restauration spécialisée, centrée sur le croque-monsieur revisité, avec une approche artisanale combinant création culinaire, rigueur opérationnelle et sourcing premium.

  • Création culinaire & identité forte :

    - Recettes conçues avec des Meilleurs Ouvriers de France
    - Carte courte, maîtrisée, orientée produit & saison
    - Recettes classiques, créations signatures, options végétariennes

  • Approvisionnement & qualité des matières premières :

    Pain de mie artisanal signé Frédéric LALOS (MOF)
    - Fromages AOP : Comté, Emmental Grand Cru, Bleu d’Auvergne
    - Charcuterie française sans nitrites, élevages responsables
    - Légumes frais en circuit court, livrés plusieurs fois par semaine
    - Beurre AOP, sauces maison sans additifs
    - Boissons artisanales : vins de vignerons indépendants, bières locales…

  • Fournisseurs

    - Rungis pour produits frais et laitiers
    - Petits producteurs pour bières (BAPBAP)
    - Café (Café Coutume)
    - Vins (Les Grappes)
    - Chips artisanales
    sans OGM, sans antibiotiques, produits français et bio dans la mesure du possible

Un projet qui s’inscrit dans la durée

Ancrage dans la tradition culinaire française :

En revisitant le croque-monsieur, un classique intemporel, FRIC-FRAC propose une offre authentique qui s’inscrit sur le long terme, loin des concepts éphémères.

1️⃣ Un produit emblématique, ancré culturellement :

- Plat emblématique et intemporel (croque-monsieur)

- Parle aux français et aux touristes

- Permet une diversité de recettes

- Un sourcing artisanal et local

2️⃣ Un positionnement performant :

Le fast casual combine :
- Les volumes et la rapidité du fast-food
- La qualité, le ticket moyen et l’image du bistrot

Cela en fait un segment rentable, duplicable et en croissance :
- Meilleur ratio valeur ajoutée/coût opérationnel
- Capacité à faire du volume tout en justifiant un prix élevé
- Réponds aux attentes actuelles (qualité, rapidité, transparence, expérience)

Une excellente satisfaction client

Note sur Tripadvisor

4,5/5 (141 avis)

Note sur The Fork

9,5/10 (878 avis)

Note sur Google

4,8/5 (1 092 avis)

Une clientèle variée

Amateurs de vie nocturne (10%)

Consommation principalement le soir : snack qualitatif, service rapide, ambiance conviviale

Étudiants & jeunes pro (5%)

20–30 ans, attirés par les petits prix, les recettes réconfortantes, le côté décalé de la marque

Jeunes actifs urbains (10%)

En quête d’une restauration rapide mais saine, originale, traçable et qualitative

Clientèle corporate (5%)

Sensibles à la qualité, au timing et à la régularité de l’offre avec une forte récurrence dans la fréquentation des restaurants

Touristes (70%)

Attirés par un produit iconique de la gastronomie française

Une équipe et des partenaires

Fric-Frac repose sur une structure agile, intégrée et scalable, articulée autour d’un binôme fondateur impliqué au quotidien dans l’opérationnel et le développement stratégique.

Le fonctionnement du groupe allie culture de la qualité, standardisation des process, et savoir-faire de partenaires reconnus.

Équipe dirigeante

Côme de Poncheville

Côme de Poncheville

Président
PAG Paris, ESC Bordeaux.
Ex-consultant Sopra Steria.
Offre produit, relations fournisseurs, image de marque, formation…
Quentin Rivière

Quentin Rivière

Directeur général
PAG Paris ESC Rouen.
Ex-BNP Paribas.
Finances, développement, RH, pilotage stratégique, administratif et gestion

Partenaires de renom

Martial ENGUEHARD

Martial ENGUEHARD

MOF cuisine
Ancien directeur de la production chez Lenôtre.
Co-développement continu de la carte dans son atelier culinaire (Paris 11ᵉ)
Frédéric LALOS

Frédéric LALOS

(MOF boulangerie
Fondateur de la boulangerie Le Quartier du Pain.
MOF Boulangerie obtenu à l’âge de 26 ans. Fournisseur exclusif de pain de mie signature.

Structure courte et efficace :

1 manager par restaurant

Gestion du site, plannings, stocks, qualité, hygiène

2 à 3 cuisiniers par restaurant

Préparation, application des recettes, HACCP

Un modèle économique optimisé

Process & exécution standardisée :

- Formation interne des équipes à la culture FRIC-FRAC & aux recettes
- Respect strict des normes HACCP (températures, DLC, hygiène)
- Commandes digitalisées, gestion des stocks optimisée
- Service fluide : QR codes, Click & Collect, intégration livraison

Une offre pensée pour 3 canaux :

- Sur place : dans un cadre immersif et convivial
- Vente à emporter : rapide, pratique, packaging qualitatif
- Livraison : avec optimisation des flux et qualité constante

L'objectif de la levée de fond

L'ouverture du nouveau restaurant stratégique à Châtelet

Fric-Frac a identifié un emplacement exceptionnel à Châtelet (ancien Gossip café) au cœur d’un quartier à très forte fréquentation piétonne, à la croisée des flux touristiques, culturels et nocturnes.

  • 📍 Caractéristiques du site

    Surface totale : 74 m² en salle + 25 m² en sous-sol (cuisine)
    - 75 places assises en intérieur + 20 places en terrasse
    - Emplacement en zone piétonne, avec passage constant toute l’année
    - Quartier vivant midi et soir, 7 jours sur 7 (bars, clubs, commerces, touristes)

  • 💡Équipements complets – Mise en exploitation rapide

    - Extraction 400 mm, cuisine au gaz, monte-charge, tireuse à bière
    - Local refait récemment → pas de gros travaux à prévoir
    - Configuration pensée pour la vente à emporter et la livraison borne de commande, fenêtre sur rue, zone dédiée

  • 🎯Objectif de performance

    - Anciennement occupé par le Gossip Café → CA historique : 1,2 M€
    - Objectif Fric-Frac dès la 1ère année : 930 k€ de chiffre d’affaires
    - EBE normatif visé : 15 %, avec montée progressive sur 2 ans

  • 🧭 Pilote pour déployer le réseau

    Ce restaurant est pensé comme le prototype de développement :
    - Réplicabilité du format (surface, process, capacité)
    - Exploitation sur une amplitude horaire élargie, avec mixte clientèle (actifs, touristes, noctambules)
    - Modèle duplicable sur des emplacements similaires en cœur de ville

Un potentiel de croissance réaliste

Ces hypothèses sont basées sur la configuration du site (grande salle, terrasse, équipements complets), l’ancien CA du site de 1,2 M€ et l’exploitation 7/7 midi et soir.

Année
Chiffres d’affaires
Marge Brut
Taux d’EBE
2022 (Montmartre)
419 000 €
279 000 €
4,8%
2023 (Montmartre)
544 000 €
376 000 €
8%
2024 (Montmartre)
600 000 €
432 000 €
13%
Prévision 2026 (Lombard)
913 000 €
662 000 €
15,3%
Prévision 2029 (Lombard)
1 057 000 €
777 000 €
17,4%
Prévision 2032 (Lombard)
1 189 000 €
886 000 €
20,2%

Roadmap de Développement

De l’optimisation locale à l’expansion nationale

Fermeture de Valmy

- Local trop restreint (35 m²), dépendant de la météo et affluence irrégulière à cause de l’emplacement,.

- Cession prévue pour redéployer les ressources humaines & financières et recentrer les moyens sur des emplacements à fort potentiel

 

Ouverture d’un nouveau restaurant rue des Lombards :

-Flux piéton élevé, touristique et nocturne

- 74 m² de surface + 25 m² de cuisine en sous-sol

-Terrasse 20 places

- Objectif : répliquer et dépasser les performances de Montmartre, avec un CA cible de 930 k€ dès la première année et un EBE normatif de 15 % (Ancien CA du site de1,2 M€ avec le Gossip Café)

Le site Lombards devient le prototype d’un format optimisé, intégrant :

- Une meilleure capacité (75 places assises)

- Une configuration pensée pour la VAE (borne prévue, fenêtre sur rue)

- Une implantation sans saisonnalité, ouverte midi et soir, toute la semaine.

 

L’entreprise met en place une standardisation avancée des opérations :

- Recettes signées MOF, outils HACCP digitaux (TraqFood), gestion des stocks consolidée

- Formations systématiques internes, structuration des plannings, procédures unifiées

 

Ces actions vont permettre de fluidifier le service tout en gardant la qualité afin d’augmenter le volume de clientèle en diminuant l’attente et permettant un meilleur roulement.

Déploiement du réseau et ouverture vers la franchise (2026–2029) :

-Ouverture d’un 3ᵉ restaurant dès 2026, selon les standards définis à Lombards

-Mise en place d’une mutualisation des achats, d’une supervision opérationnelle transversale et d’un développement d’outils analytiques réseau

 

Objectif à moyen terme : 10 restaurants en propre d’ici fin 2030 :

- Lancement du modèle franchise à partir de 2030- 2031

- Concept différenciant, process packagés, sourcing organisé, facilement standardisable, produits semicentralisables, carte courte

- Fort potentiel de duplication dans les grandes villes

👉 Fric-Frac prépare dès aujourd’hui son futur réseau national !

Un montage financier classique :
obligations, emprunt, crédit bail

Acquisition du local 16 rue des Lombards, 75004 Paris et travaux de réhabilitation pour un montant de 800 000 €

Nous vous proposons d’investir en actions de préférence au niveau de la holding FRIC-FRAC GROUPE pour un besoin total de 250 000 €

350 000 €

à travers une dette senior de 7 ans.

250 000 €

apportés en actions de préférence.

200 000 €

à travers une dette ou un crédit-bail sur 5 ans.

Montant
Décomposition du besoin
410 000 euros
pour le rachat du fonds de commerce
230 000 euros
pour les travaux, le mobilier et le matériel
111 000 euros
pour les frais d’établissement
49 000 euros
pour la mise en place, les stocks et la trésorerie

📊 12 % de rendement annuel moyen

Un rendement combiné sur 3 ans, avec prime à la sortie.

Un placement court terme avec un retour prévisible dès le départ.

💼 930 K€ de CA prévisionnel (Lombards)

Prévision de chiffre d’affaires dès la première année.

Un objectif basé sur un historique réel, avec une marge déjà prouvée.

🔍 250 000 € en obligations convertibles

Montant de la levée recherchée pour lancer le nouveau restaurant.

Un outil d’investissement simple, sans dilution et avec priorité au remboursement.

💶 Sortie dès 2028
(année 3)

Remboursement anticipé dès la 3ᵉ année.

Une stratégie claire de retour : prime incluse, conditions connues à l’avance.

💸 L’opportunité d’investissement

Nous vous proposons d’investir dans FRIC-FRAC GROUPE en actions de préférence pour accompagner le rachat du fonds de commerce rue des Lombards, le besoin total de financement est de 250 000 €.

Actions de préférence avec un dividende prioritaire de 8% par an et une prime supplémentaire la dernière année octroyant un rendement supplémentaire de 8% (soit 16% la dernière année)

Prêt à passer à l’action ?

Majoris est un club d’investisseurs privé qui vous permet d’accéder aux meilleures opportunités d’investissements en PME, sans intermédiaire.

Vous avez été inscrit avec succès ! Un problème est survenu, veuillez réessayer.

Contact